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向新而行,“链” 启未来丨实干奋进“十五五”

时间:2026年09月29日 信息来源:本站原创 点击:146次 字体:大 中 小
编者按

立足“十五五”新征程,五院上下深入学习贯彻习近平总书记关于中央企业、人民军工、航天事业的重要指示批示精神,全面落实集团公司部署要求,坚决扛起强国强军强企使命责任,奋力开辟五院高质量、可持续、内涵式发展新局面。五院官微开设“实干奋进‘十五五’”专栏,展现全院各单位以“时间不等人、历史不等人”的紧迫感和使命感推进体系性经略太空,以实干实效推动“十五五”高质量发展的奋进姿态。


本期走进五院供应链中心,深入了解他们改革一年以来,破局重塑、实干攻坚的生动实践。


改革,是破解发展难题、夯实发展根基的关键举措。2025年8月,五院着眼全院高质量发展实际,扎实推进“十六项改革行动”,将原宇航物资保障事业部调整为供应链中心,统筹推进供应链安全与高效发展。


改革一周年,奋进启新程。供应链中心坚决贯彻落实五院改革部署,扎实推进体系重构、能力提升、市场拓展等各项工作,在变革中重塑、在实干中跃升,全力构建适配全院新发展格局的专业化、体系化供应链支撑能力,为全院型号研制、批产交付和产业发展提供坚实支撑。



稳链强链进行时


五院把物资保障和供应链建设摆在保障型号成功、产业发展的重要位置,明确供应链中心为全院物资与供应链建设的专业化支撑机构。中心紧扣院战略部署,聚焦主责主业,系统推进供应链体系重构与优化升级。


“这个外协单位5月起就限制交易了,怎么最近还在推进流程?”“这个公司体量较小,能否承接、完成本次订单,赶快给相关单位发出风险提示”……供应商协同中心办公室内,工作人员依托供应链数据中台可以实时关注供应商资质、交易异动、履约状态等关键信息,及时发现风险隐患。改革推进以来,中心首次建成五院供应链数据资产体系,上线疑似组团报价、失信供应商交易等5类风险预警模型。依托模型赋能,通过可感知、可追溯、可量化的可视化数据,让以往隐蔽难察的风险行为无所遁形。


中心还构建了“纲要+制度+流程+系统+名录+目录”六位一体的供应链管理支撑体系,将供应链规划深度嵌入型号研制全生命周期;助力全院型号设计降本和统标统型,六大类核心物资统型压缩比例达60%,传统型号外协外购成本同比下降15%以上;在全院推广VMI“零周期”配套供应机制,库存周转率提升14%,三年以上库龄物资占比下降48%,物资利用效率持续提升。



能力跃升新台阶


守牢型号成功底线,是五院赋予供应链中心的初心使命,也是检验改革成效的硬标准。中心始终紧盯型号需求,系统提升保成功能力。


中心确立了以“实战化、差异化”为核心的保证体系优化方案,构建面向型号实战化的全流程风险管控与面向固有质量的差异化保证两大体系,梳理优化全周期核心业务流程,累计制修订文件32项,建立风险元器件库261项,推动风险防控由“被动应对”向“主动预控”转变。


围绕五院“三轴四域”战略,中心强化创新体系顶层设计,论证形成光电集成等八个专业方向,以系统性创新布局融入型号未来发展。同时,立足供应链技术优势,主动对接前沿型号任务,系统推进算力芯片故障检测等自主技术研究,并健全全流程质量管控与责任落实体系,推动质量意识内化为全员主动策划、源头防控的群体认知。



新赛道上的奔跑


产业化,是五院面向未来布局的重要方向,也是供应链中心从“内部保障”走向“外拓市场”的新赛道。


中心专门成立了商业航天基础产品保证中心团队,在相关展览和论坛中围绕低成本高可靠商业航天供应链解决方案作展示,引发行业关注。“目前,我们已与100余家商业航天头部企业、优质单机研制单位建立合作,商业航天供应链业务合同额突破2亿元。”中心相关负责人介绍。


中心主动向产业链上下游延伸,提出民用基础元器件应用导入概念,建立了商业行业元器件标准框架,形成了“选用支持-采购供应-质量保证-售后服务”全链条的基础产品服务体系,在行业内初步形成了商业航天基础产品供应链生态模式,为院卓越产品开发工作提供有力支撑。



队伍有了新模样


改革不是简单“做减法”,而是为高质量发展“强筋壮骨”,供应链中心坚持把队伍建设作为改革的重要支撑。


按照改革方案,中心原有的16个部门整合优化为9个,近九成员工岗位发生了变化。熟悉的办公搭档换了,惯常的工作流程变了,但经历过短暂调整和适应,大家切实感受到流程简化优化的改革实效。“以前要两个处室开会协调的业务,现在变成前后桌合力完成KPI。”员工对工作效率、业务运转的变化深有感触。


改革,既要“物理整合”,更要“化学反应”。中心以核“芯”人才发展工程为抓手,推动人才布局适配新业务格局。一方面,为肯干事、能成事的骨干搭好平台,让一批年轻干部走上关键岗位;另一方面,围绕型号批量化、产业化发展节奏,设置专业总师/产保总师+品类工程师两级全新岗位,进一步提升服务型号的紧密度。在新岗位聘任中,不到30岁的小梁脱颖而出,走上处理器品类工程师岗位,全面负责相关领域技术发展工作,作为中心的高层次人才进行培养,这背后正是中心党委不论年纪论业绩、考虑当下谋未来的坚定举措和鲜明导向。小梁激动地说:“改革给了年轻人机会,我们也将不辜负每一份信任!”



展望“十五五”,供应链中心将持续对标五院战略部署和高质量发展要求,进一步优化队伍结构、提升体系运转效率、强化核心技术在手,为五院构建现代化供应链体系筑牢基座,为加快建设航天强国作出新的更大贡献。




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