7月31日，五院召开2026年第三期宇航任务责任人例会暨保成功质量分析会，传达集团公司有关工作要求，深入研判当前科研生产任务态势，系统部署保成功关键举措，强调保持警醒、认清形势，提高认知、把握规律，凝神聚力冲刺完成下半年型号任务。五院院长李大明主持会议，党委书记路明辉等院领导，综合管理层相关部门正职、各单位责任人和分管质量领导、各型号项目责任人参加会议。
会议回顾了上半年科研生产任务进展情况，结合典型案例分析了质量形势，并选取典型单位、型号和研究室开展了深度剖析。今年以来，全院上下锚定目标、扎实工作，完成了一系列星船发射任务，科研生产任务整体进展顺利、推进稳健。
会议指出，下半年科研生产任务极为繁重，一系列重大任务全面进入关键阶段，必须以更高标准、更严要求应对各项挑战。要提升全员认知，引导全院上下保持战略定力、坚持质量第一，将忧患意识和责任意识挺在前面，规范质量分析和举一反三，统筹协调、严控风险，总结固化经验，狠抓各项工作有效落地，持续夯实组织能力基座。要落实“七位一体”管理要求，严守保密纪律，以“时时放心不下”的心态强化全员安全生产责任落实，坚决筑牢安全生产防线。
会议要求，全院各级组织和领导干部、型号“两总”要旗帜鲜明讲政治，加强政治引领，加强组织保障，加强人文关怀，加强纪律约束，在统一思想、凝聚共识上见真章、求实效，充分发挥党组织战斗堡垒作用，层层压实组织责任，优化人力资源配置，主动靠前、用心用情，为职工群众和试验队员切实解决实际问题，坚持严管与厚爱相结合，确保各项工作在规范有序中行稳致远。
会议就聚力冲刺完成下半年型号任务，部署了五个方面的重点工作：
一是树牢正确政绩观，引领型号任务持续圆满成功，奋进强军报国新征程。全院上下需从群体认知、组织行为、企业文化、政治生态四个维度，全面检视并树立正确政绩观，做到“一切有利于国家利益的坚决干，一切有损于国家利益的坚决不干”。
二是坚决做好重大飞行任务组织保障。针对嫦娥七号发射及飞控、天问二号自主采样返回等关键任务，调集优势力量精心组织、精心操作、精心实施，严防各类低层次质量问题，确保任务圆满完成。
三是严控型号风险，确保各项措施落地落实。各单位要做好组织级把关，统筹资源、穿透管理，将风险识别前移，确保型号研制顺利推进。
四是提高认知、把握规律，提升适应产业化发展和实战化需求的质量能力。严守质量底线，以“大质量观”引领高质量发展，牢记“基础不牢、地动山摇”，坚决杜绝低层次质量问题发生；充分发挥组织作用，将经验教训固化为组织资产，打造高素质质量队伍，为五院基业长青和“十五五”行稳致远提供根本保证。
五是加速推进科研生产研制模式转型。将型号研制全线各单位的思想和行动都统一到转型目标上；锚定最先进转型成果，拉齐各单位业务发展水平；敢于“啃硬骨头”，确保转型切实落地见效。
会议号召，全院要进一步统一思想、统一意志、统一行动，坚决贯彻集团公司有关工作要求和院具体工作部署，坚持实干担当、强军报国，始终保持“视同生命的责任心、如履薄冰的敬畏心、宁静专注的平常心”，坚持“问站位、问责任、问举措、问贡献”，为确保圆满完成全年型号任务而凝心聚力、真抓实干，为努力实现“十五五”良好开局而全力以赴。
