轻点鼠标，在轨航天器运行态势、遥测数据、轨道数据、空间环境信息一目了然；一键触发，多星协同飞控、健康评估、故障辅助处置高效完成……在五院航天器在轨管理一线，一套以“数字眼、数字手、数字脑”为核心的协同体系，正推动航天器在轨管理迈入数字化、智能化新阶段。

面向“十五五”时期航天器在轨管理任务快速增长、状态复杂多变的新挑战和新形势，传统管理模式已难以适配数据共享、成本控制、快速响应与精细管控的新需求，数字化转型成为五院提升在轨管理能力的必然选择。为此，五院成立在轨管理流程变革及数据治理专班，以五院航天器运行管理中心为技术支撑，统筹推动航天器在轨管理数字化转型各项工作落地见效。

“数字眼” 从分散到协同，让态势感知“全景呈现”

在轨管理数字化，首先要打通数据“血脉”、消除信息“孤岛”，实现态势精准把控。专班以航天器在轨基本信息“一张大表”为主线，构建起一体采集、一链贯通、同源共享的数据底座。

依托贯通的数据资源，专班进行了定制化的页面设计，满足不同岗位的个性化信息需求，让每个人都可以“眼观六路”。管理人员通过多维态势分析视窗，一屏总览全局运行态势，让决策指挥从“看报告”变为“看实景”；技术人员在工位端即可调取型号“画像”，实时掌握在轨航天器运行状态。

目前，直达全院用户桌面的在轨数据已拓展至18类，覆盖轨道数据、推进剂余量等关键要素。从局部感知到全景掌控，“数字眼”搭建起全面、准确的在轨管理数据底座，筑牢数字化转型的数据根基。

“数字手” 从繁琐到精简，让在轨管理“提质增效”

数据不仅要看得见，更要用得好——这是专班在工作之初就确定的目标。以“数字眼”感知为基础，“数字手”聚焦航天器发射飞控、在轨交付、长期运行等全生命周期场景，破解传统流程痛点堵点，实现了多项重要突破。

多星数字化飞控是专班突破的重点方向，通过设计输入同源管控、多岗位在线协同、指令一键生成，飞控模式已经从“单星串行”升级为“多星并行”。这一突破让一箭多星任务单次飞控周期从30天压缩至10天以内，岗位配置从25人精简至10人，自主化、智能化水平显著提升。

与此同时，一系列流程优化成果密集落地：基于实时遥测的运行状态变更关联控制，让基线管理与实际操作更加无缝衔接；一键式智能健康评估，将单星评估从1天压缩至1小时，风险预警更及时；共性风险诊断知识进一步精细完善，增加新入轨操作、离轨退役等风险识别，实现措施线上管控与调度。

过去了解卫星在轨状态、制定维护策略、处理在轨问题要跨系统查数据、跨岗位跑流程，现在可以线上便捷操作，效率大幅提高。全流程重塑的“数字手”，让在轨数据分析和问题处置更精准、更高效。

“数字脑” 从人工到智能，让数据价值“深度释放”

数据不仅要看得见、用得顺，最终还要形成自主智能的分析能力。专班以AI技术为支撑，打造“数字脑”AI赋能体系，推动在轨管理由“事后被动人工处置”到“事前主动智能维护”转变、升级。

专班以产品型谱为主线，将在轨航天器的单机、遥测参数等核心要素相互关联，构建了在轨管理图谱型知识库。故障辅助处置智能体是重要亮点之一。过去处理一次卫星异常报警，需要逐条分析报警信息，人工匹配分析，最终得到可能的故障原因和对应处置方式。现在通过故障辅助处置智能体，能够自动在纵向上基于历史案例及数据特征分析，快速定位故障源，并在横向上通过同型谱产品检索到同类故障案例，主动生成处置指令单推送给设计师。“智能体就像一位经验丰富的在轨管理专家，能快速分析、精准支招，有利于提升在轨安全保障能力。”随着智能体的深入应用，设计师们切身感受到了人工智能带来的工作变革。