重基础，利长远丨五院专题研究部署质量基础能力提升工作
近日，五院召开宇航任务院长专题办公会，围绕院工艺能力提升工程、型号与产品质量责任分析与改进两个核心议题深入研讨，研究确定“十五五”质量基础工作举措，为支撑五院高质量发展筑牢根基，积蓄长远动能。
2023年以来，五院全面开展工艺能力提升工程，着力解决工艺难点问题，形成了以工程为抓手的工艺能力提升全新范式，有力支撑型号任务研制。 面对“十五五”航天制造业发展态势的深刻变化，必须充分认识到工艺能力的极端重要性，坚持从“问题导向”向“发展导向”转变，聚焦新技术、新动能、新模式的“三新”需求，重点抓好以下五个方面的工作。 一是坚持“三个导向”夯实工艺基础，统筹资源、加大投入，继续实施“十五五”工艺能力提升工程，问题导向强化重点任务推进，目标导向以工艺优势单位牵头、其他单位跟进形成范式，发展导向通过“揭榜挂帅”等手段创新项目组织模式。 二是充分承接五院战略规划部署，放宽视野，紧密围绕型号任务需求和产业化发展需要，研究工艺发展战略和具体举措，并支撑好卓越产品开发、核心技术重塑等重点工作。 三是做好工艺知识沉淀，从正向、反向两个维度持续凝练固化标准规范、设计禁忌，不断积累组织知识财富，指导型号产品研制生产。 四是更加突出工艺工作的“开放融合”，广泛调研新能源汽车等行业规模化生产的先进技术与制造模式，紧跟国内外技术发展潮流，持续开展生产单元和生产线示范建设。 五是持续创造“多元价值”，布局工艺人才发展战略，通过青年工艺创新基金等手段，做好人才队伍的梳理、发现和培养，促进人才涌现。 长期以来，五院始终高度重视质量管理体系建设，通过健全责任、流程和标准，持续夯实质量基础，并在院《关于全面系统提升产品保证能力的规定》的牵引下，逐步形成了“院抓能力基座、总体抓领域、型号‘两总’管型号、厂所管产品”的责任矩阵。 面向型号任务研制“提质增效”的迫切需求，要以通用产品为切入点，采取有力措施，形成专项规范，通过“徙木立信”打造“质量信得过”产品，保证型号任务的持续成功，重点落实以下四个方面的要求。 一是进一步压实产品质量责任，撬动单机厂所产品质量提升的内生动力，坚持产品化道路，严格产品货架管理，确保单机产品质量可信。 二是引导型号“两总”营造良好外部环境，充分应用产品化成果，按照参数配置、软件定义、硬件定义的组合化设计理念实施产品选用，严格通用单机技术状态控制。 三是在质量价值观层面形成共识，健全院、所两级通用产品质量奖惩机制，树立正确导向，对通用产品质量问题加严问责与考核。 四是以树立“两总”队伍正确政绩观为切口，实施从产品选用到产品验收的全链条优化，有效释放人员精力，强化系统风险精准管控，实现型号和厂所的“双向奔赴”。 根深方能叶茂，本固方可枝荣。全院上下要立足“十五五”规划开局、谋划未来长远发展的新起点，坚持“重基础、利长远”，破解难题、抢抓机遇，以更扎实的工艺基础、更完善的责任体系、更过硬的产品质量，为五院高质量发展提供坚实支撑！
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