实干奋进“十五五”｜五院508所抓质量、保成功、谋产业，实干开启新征程
为深入学习贯彻习近平总书记关于中央企业、人民军工、航天事业的重要指示批示精神，落实集团公司和五院部署要求，五院官微开设“实干奋进‘十五五’”专栏，全面展现全院落实院工作会精神、奋力开创“十五五”发展新局面的奋进姿态。
本期走进五院508所，看他们在“十五五”开局之际的生动实践。
以“质量第一”夯实保成功能力基座 508所召开专题会议，系统总结2025年质量工作，深刻反思问题背后的深层次原因，审慎研判形势，谋划部署2026年质量重点工作，明确以508所“十五五”质量与技术基础规划思路为指引，将“强化型号风险管控、提升体系保证能力、夯实质量工作基础”作为贯穿全年的质量工作主线。 在组织责任上，从业务、领域、专项三个维度压实质量管理责任，构建网格化责任体系。在工作推进上，坚持目标导向，以全面系统提升产品保证能力为核心，扎实推进《关于全面系统提升产品保证能力的规定》贯改工作；坚持问题导向与发展导向，从产品保证队伍建设、光学载荷设计效能提升、软件能力提升、外协质量管控、质量新体系建设和数字质量主线建设等多点发力，推动质量管理能力整体提升。 508所将始终秉承大质量观，充分传承经过实践检验、行之有效的经验和规律，以“严”的基调、“实”的作风，持续强化质量纪律，依托具体管理业务场景狠抓末端管理实效，强化保成功能力基座在型号中的实践运用，有效识别型号风险并开展全生命周期技术风险管控，为全面完成年度科研生产任务、开创“十五五”高质量发展新局面夯实质量根基。 以周密统筹确保型号任务顺利推进 “十五五”开局之际，508所从质量管控、流程优化和资源统筹等多维度精准发力，精心开展2026年度项目工作策划，强化工作流程及计划安排、风险短线识别及管控措施审查。同时，对全所关键重要资源进行统筹协调，形成全年关键重要资源使用计划基线，并召开所长办公会专题研究和审查“两重一共”问题，明确风险点，制定应对措施及计划，确立风险解除标志。 各条战线迅速响应。从我国大西北的空投试验场到非洲西北部的阿尔及利亚，各型号参研参试人员以攻坚姿态连续奋战，用汗水与坚守筑牢型号任务成功坚实根基—— 今年，神舟飞船、梦舟飞船空投试验任务密集、环环相扣、不容有失，508所回收着陆系统研制团队精益求精，对回收着陆系统试验方案进行深化推演、深挖细节，充分发挥组织把关和风险管控作用，以“零差错”标准保障测试、联试等工作的准确性和状态确认的有效性，确保试验成功。 为保证阿尔及利亚遥感三号卫星B星相机在轨效能，508所研制团队针对首飞国产探测器电路进行了大量地面验证工作。卫星发射入轨以来，在轨支持队伍高效完成相机在轨调焦和图像解析判读工作，保证了相机高质量成像。 以探索破局寻求产业化发展向新向优 为进一步转变发展理念，创新发展模式，加快构建产业化发展新格局，508所组织召开了一场产业培训交流和经验分享会，进一步统一思想，深化对产业发展规律的认识。 活动以“科创驱动与资本赋能——企业高质量发展路径探索”为主题，所长、主管所领导与各业务部门、职能机关负责人齐聚一堂，聚焦客户极限需求、应用场景设计、增强以客户为中心的服务意识、加强产业队伍建设等内容展开讨论，并结合所实际提出了产业发展思路。讨论现场气氛热烈、火花频出，与会人员畅所欲言、建言献策，为产业化发展凝聚了广泛共识。 为系统推进产业化发展，508所将建立差异化生产模式，与宇航任务形成优势互补、协调发展。同时，坚决推行正向设计，以用户需求分析为主导，精准锁定用户痛点，从源头确保产品竞争力。此外，还将系统构建产业发展能力，重点加强用户管理，推动优质产品向多元化用户群体推广。 站在新起点，开启新征程，其时已至，其势已成。508所将认真落实五院年度工作会部署，锚定“十五五”发展目标，以忠诚奉献践行强军强国强企使命，实干争先、善作善成，为加快推动航天强国和世界一流军队建设作出新的更大贡献。
起跑即冲刺，508所逐一审查各重点领域、部门及型号策划，充分识别型号项目短线和重点工作，合理部署工作安排。研制人员连续奋战的身影遍布在机加及电装、电子学测试、镜头装调、环境试验、在轨支持等各科研现场，顺利完成了7项分系统级大型真空试验，有力推进了30余个型号载荷部组件加工及装调工作。
讨论得越充分，思路就越清晰。直面产业竞争，508所坚持“全院一盘棋”，全面系统融入五院改革发展大局，围绕核心产业板块、未来产业板块、重点产业板块，构建“商业航天、卫星应用+太空经济+新一代信息技术、高端装备、规模化应用配套”的“2+1+3”业务架构，以产业化视角融入五院“三轴四域”，以机制创新赋能产业孵化与服务拓维，以产业化路径托举主业发展能力跃升。
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